Teamsupervision

„Teamfähigkeit setzen wir voraus …“

Arbeit im Team ist allerorts gefordert. Aber nicht überall gelingt sie auch erfolgreich. Wenn Aufgabenspezialisierung auf Individuen unterschiedlicher Ziele und Charaktere trifft, birgt das Konfliktpotenzial. Nur wenn eine Gruppe richtig zusammengesetzt und organisiert ist, dieselbe Vision verfolgt, konstruktiv und wertschätzend miteinander umgeht, motiviert Teamarbeit zu qualitätvollen Arbeitsergebnissen.

Supervision – super für Ihr Team.

Team-Supervision ist befristete auftrags- und zielorientierte Bera­tung: bei der Einrichtung neuer und der Weiterentwicklung gewachsener Teams, bei konkreten Problemfällen und nötigen Kriseninterventionen. Supervision hilft, das tägliche Arbeiten im Team effektiver zu gestalten – und zwar indem sie die eigenständige Lösungs­kompetenz des Teams anregt und schult. Von der Supervision profitieren alle: Denn verbesserte Teamarbeit schlägt sich nicht nur direkt in der Arbeitsfreude und einem positiven Betriebsklima nieder, sondern erhöht auch den Organisationserfolg im Ganzen.

Mit System zum Erfolg.

Für die Teamsupervision hat sich der systemische Ansatz in Theorie und Praxis bewährt. Er bezieht sich auf folgende Schwerpunkte:

•  Analyse und Bearbeitung von Beziehungskonflikten, hierarchischen Strukturen, konzeptionellen Differenzen und gruppendynamischen Prozessen
• Reflexion über das allgemeine Belastungsniveau, Störungen der Arbeitsabläufe, Team- bzw. Institutionsvisionen
• Ausbildung gegenseitiger Wertschätzung, Vermeidung von Verbitterung, Suche nach bestmöglichen Arbeitsmethoden

Ein gesundes Team wächst nicht von heute auf morgen, sondern etabliert sich über längere Zeit. Deshalb ist Supervision kontinuierlich an Ihrer Teamentwicklung beteiligt, meist über ein bis zwei Jahre. Bevor es zu einer intensiven Zusammenarbeit kommt, stimme ich in unverbindlichen Kennenlerngesprächen Erwartungen, Ziele, Zeitrahmen und Arbeitsmittel sorgfältig mit Ihnen ab.